Coaching

Alles „ganz einfach im Griff“ zu haben, ist zu einer Hochleistungs-Disziplin geworden. Wirtschaftlicher Druck, rigide Vorgaben, anspruchsvolle Kunden, Grenzen des Umfeldes und schließlich der Wunsch nach Einklang von Beruf und persönlichen Zielen: Führungskräfte, Mitarbeiter, Selbständige müssen stärker denn je einer großen Komplexität und immer höheren Anforderungen gewachsen sein. Hinzu kommt: Nichts bleibt wie es ist. Veränderungen vollziehen sich schneller und radikaler als je zuvor.

Coaching trägt dazu bei, in diesem hochkomplexen, von unterschiedlichen Interessen geleiteten Umfeld, optimale Lösungen zu entwickeln. Dabei werden die individuellen Potentiale und Ressourcen gefördert, trainiert und weiterentwickelt. Coaching hilft, Möglichkeiten zu erkennen, zu eröffnen und zu nutzen. Es ist – im Gegensatz zu herkömmlichen Seminar- oder Trainingsveranstaltungen – im hohen Maße individuell und dadurch äußerst effektiv.

Anlässe für ein Coaching sind:

  • Neuerungen und Veränderungen im Unternehmen
  • Reflexion der eigenen Rolle, des (Führungs-) Verhaltens, des persönlichen Profils
  • Optimierung der Arbeitsorganisation, Prioritätensetzung und Aufgabenverteilung
  • Neue Aufgaben
  • Einführung neuer Steuerungs-/Führungsinstrumente
  • Stillstand im Unternehmen
  • Moderation von Projekten, Strategieentwicklungen, Workshops
  • Widerstände gegen Veränderungen
  • Auflösen von Konflikten mit oder zwischen Personen sowie Schutz vor und Abwehr von Mobbing
  • Neuorientierung, Karriereplanung, Bewerbungsstrategie

Das geschieht durch Einzelcoaching, Führungskräfte-Coaching, Coaching für Gruppen und Teams, Projekt-Coaching und Intensiv-Workshops…

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